Coaching de dirigeant
Qu’est-ce que le coaching de dirigeant ?
Le coaching de dirigeant est un outil de développement personnel et professionnel qui permet aux dirigeants de maximiser leur potentiel et d’atteindre leurs objectifs. Ce type d’accompagnement permet à un dirigeant ou un cadre du comité de direction :
- de développer les valeurs de l’entreprise
- de renforcer ses compétences
- ou encore d’atteindre un bon équilibre de vie personnel et professionnel Ce coaching vise à améliorer des compétences tel que le leadership, la gestion d’équipe et la prise de décision.
Durée
La durée d’un coaching avec un dirigeant s’étale en général sur une année à raison d’une à deux séances par mois. Lors de ces séances, des outils pragmatiques et structurants sont mis à disposition pour aider le dirigeant à atteindre ses objectifs.
J’ai effectué avec Véronique Languille un très beau parcours de 5 mois d’éveil à plus de conscience. Travaillant à la fois sur le fond, sur mes motivations profondes et sur la forme, la remise en questions des petites habitudes, Madame Languille m’a aidé à trouver encore plus de plaisir et d’énergie dans ma vie professionnelle.
Le coaching de dirigeant, en pratique
Les principales situations dans lesquelles un coaching à destination des cadres ou des dirigeants de PME concernent le management, le leadership et le développement commercial.
En matière de management, il peut être proposé pour améliorer :
la cohésion d’équipe,
la conduite de réunion,
la prise de décision,
les recrutements,
la gestion efficace des collaborateurs clés,
des départs voulus et subis,
la gestion du changement
Le leadership
En ce qui concerne le leadership, le coach peut intervenir pour :
- renforcer la confiance en soi,
- réconcilier la stratégie,
- mieux se connaître grâce à des outils individuels sur les compétences et les motivations,
- développer une posture de leadership,
- clarifier sa projection personnelle au sein de l’entreprise,
- prendre des risques et des initiatives,
- faire confiance et se faire confiance,
- développer son potentiel personnel et professionnel,
- gérer les crises et les pressions.
Enfin, dans le domaine du développement, le coach peut travailler sur :
- La stratégie d’entreprise,
- les relations avec le groupe (communication, reporting, projets transverses),
- les transformations majeures (rachat ou vente de la société, gestion de la fusion, changement culturel),
- les stratégies fonctionnelles
- le management de l’innovation.
Combien ça coûte ?
Un forfait est défini en début de parcours au moment où nous déterminons ensemble les objectifs, une facturation mensuelle est alors établie.
Le tarif horaire est de 100 €.
Je suis Véronique Languille, coach professionnelle certifiée depuis 2008. J’ai occupé pendant une dizaine d’années des postes de manager en marketing et dans le milieu des médias.
Ces expériences m’ont permis d’acquérir une bonne connaissance de la gestion d’équipe, du développement commercial et du monde de l’entreprise. Par ailleurs, j’ai crée mon organisme de formation en 2008. J’ai donc également la connaissance de la gestion d’une PME. Je vous accompagne sur un parcours personnalisé.